당신의 성공을 방해하는 가장 위험하고 파괴적인 습관은 미루는 습관입니다. 그것은 당신의 추진력을 좀먹기 때문입니다.
해야 할 일을 미루는 일을 반복하다 보면 고치기 힘든 나쁜 습관이 되고 맙니다. 미루는 습관은 시간이 지날수록 당신의 성공을 더 많이 방해하게 됩니다.
미루는 습관의 너무나 당연한 치료법은 행동입니다.
아무리 사소한 일이라도 행동으로 옮기기 시작하면 스스로와 자신의 상황을 변화시키는 것을 쉽게 볼 수 있습니다.
영국의 총리였던 벤자민 디즈레일리는, “행동이 반드시 행복을 가져다 주는 것은 아니지만, 행동하지 않으면 행복해질수 없다” 라는 명언을 남겼습니다.
영업의 가장 기초적인 법칙 한 가지고 있습니다. 무언가를 판매하고자 한다면 우선 당신 자신에게 팔 수 있어야 한다는 것입니다. 만약 당신이 스스로 판매하는 제품이나 서비스의 가치에 대한 확신이 없다면, 당신의 잠재 고개들중에 그런 확신을 가지는 사람 역시 없을 것입니다. 당신 스스로 확신이 없기 떄문에 내면의 갈등도 있을 것입니다. 좋은 거래는 관련된 모든 사람에게 이익이 될 때만 좋은 거래라고 할 수 있습니다. 동업을 하는 경우에도, 파트너들이 이익과 위험을 동등하게 공유하고 서로의 이익을 위해 신경을 써 주는 관계라면, 사업이 성공할 가능성은 커지고, 성공에 이르는 길 역시 훨씬 즐거울 것입니다.
사실 오랜 기간동안 보이지 않는 곳에서 노력을 했고,
갑자기 인정받게 된 것임을 발견하게 될 때가 있습니다.
성공은 노력이 쌓여서 이루어지는 것입니다.
어느 분야에서든지 정상까지의 여정은 보통 길고 주의깊은 계획을 필요로 합니다.
성공의 사다리의 첫 칸을 오르려면 언제나 주도적으로 나서서 주어진 업무를 처리하는 사람이 되어야 합니다.
비록 어떤 업무들은 어렵거나 하고싶지 않은 일들도 있을 수 있지만, 그런 업무들 역시 책임지고 처리할 수 있어야 합니다.
비록 당장 눈에 띄는 보상을 받지는 않는다고 하더라고 결국은 노력에 따른 보상을 받게 될 것입니다.
주도적으로 나서서 목표를 달성하는 습관을 키운 사람은 자연스럽게 리더와 관리자가 되게 됩니다.
맡긴 일을 주도적으로 처리해낸다는 것을 증명한 사람들에게는 당연히 가장 중요하고 좋은 일들이 맡겨지게 되어 있습니다.
그는 영국으로 항해해 조용히 그의 군대와 보급물자를 내린 후에 배를 불태우라고 지시했습니다.
그리고 난 후 그의 군대를 소집한 후에 연설했습니다.
"이기느냐 죽느냐의 선택 밖에는 없다."
이 짧은 명령으로 그는 전쟁을 승리할 수 있었습니다.
시져는 사람들이 다른 선택할 수 있는 옵션이 없는 경우에는
항상 최선을 다 하게 되고 승리한다는 사실을 알고 있었습니다.
당신이 이기는 것이 불가능해 보이는 상황에 처해 있다면 다른 방식으로 시도해 보는 것이 좋을 수도 있습니다.
해결하는 것이 전혀 불가능한 문제들은 그리 많지 않고,
문제를 해결하기로 굳게 결심한 사람이 변화하는 조건에 적응할 수 있는 유연한 계획을 가지고 시도할 때 해결되지 않을 장애물도 그리 많지 않습니다.
명확하고 주된 목표를 가지는 것은 매우 중요합니다.
명확한 목표 없이도 살아갈 수는 있지만, 명확한 목표 없이 발전을 이루는 경우는 거의 없습니다.
명확한 목표를 가지는 것이 성취를 이루는 첫걸음입니다.
명확한 목표 가운데에는 구체적이고 분명하고 측정 가능한 재정 목표도 반드시 포함되어 있어야 합니다.
얼마만큼의 돈을 언제까지 어떤 방법으로 벌고자 하는지 구체적으로 목표를 설정해야 합니다.
재정적 목표를 세우고 재정적 안정을 이루는 것은 개인의 성취와 발전에도 매우 중요합니다.
생활의 어려움을 이겨나가는데 쓰이는 에너지를 새로운 기회를 찾는데 집중할 수 있기 때문입니다.
열정
열정은 주변 사람들에게 전염됩니다.
열정을 가진 사람들은 대부분의 개인과 조직에서 환영받습니다.
열정은 당신 자신도 행복하게 만듭니다.
명령보다는 부탁해 보세요
군대에서는 오랜 시간을 사람들이 명령을 따르도록 훈련하는데 사용합니다.
명령에 따르는 것은 군인으로서 기본적인 자질입니다.
하지만 군대 이외의 조직에서는 그렇지 않습니다.
성공적인 사업가나 정치인들은 사람들이 명령받았을 때가 아니라 부탁받았을때
더 협조적이고 좋은 성과를 낸다는 것을 알고 있습니다.
명령하기보다는 부탁해 보세요 훨씬 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것입니다.
당신의 부하 직원들은 좀더 성심성의껏 일할 것이고,
당신의 지시를 따르지 않아도 되는 사람들에게도 더 많은 협조를 얻을 수 있을 것입니다.
긍정적인 습관
긍정적인 사고방식을 가진 사람들은 지루한 작업에서도 새롭고 재미있는 것들을 찾아냅니다.
긍정적인 사람들은 자기가 하는 일들을 더 빠르고 효율적으로 하는 방법을 찾기 때문에 스스로를 지루하게 두지 않습니다.
오래되고 뻔한 일이라도 더 잘 할 수 있는 방법을 찾는 습관을 들여 보십시오.
이런 긍정적인 습관을 가진 사람들은 오래지 않아 직장에서 두각을 나타낼 것입니다.
모든 조직에서 누군가 지시하지 않아도 필요한 일을 발견하고 변화를 이끌어내는 리더를 필요로 하기 때문에 긍정적인 습관을 가진 사람들은 빠르게 관리자로 진급하게 됩니다.
아무리 좋은 땅이라도 심고, 가꾸고, 영양을 공급하지 않으면 결실을 얻을 수 없습니다.
이러한 법칙은 일과 인간관계를 포함한 우리가 하는 거의 모든 일에 적용됩니다.
어떤 일에서 성공을 거두려면 우선 당신의 시간과 노력을 충분히 투자해야 합니다.
인간관계에서는 받기 전에 먼저 투자하고 베풀어야 합니다.
이 모든 것은 태도의 문제와도 연결되어 있습니다.
베풀거나 노력을 투자하기 전에 결실부터 얻기를 원한다면 얻을 수 없는 경우가 대부분일 것입니다.
보상을 바라기 전에 최선을 다해 노력하고 애쓰다 보면 예상한 것 이상의 결실을 얻을 수 있을 것입니다.
애쓴 것에 비해 당장 받는 결과가 작다고 하더라도 최선을 다한 경험과 거기서 얻은 능력은 성공의 씨앗이 될 것입니다.
"나이는 태어난 해로 결정되는 것이 아니라, 건강과 열정에 의해 결정된다. 어떤 사람들은 어렸을 때부터 노인 같고, 어떤 사람들은 평생 청년이다."
여러분들도 노인 같은 청소년이나, 청년같은 열정을 가지고 사는 70대 노인을 본 일이 있을 것입니다.
결국 나이는 태도의 문제입니다.
삶의 어려운 경험들은 냉소적인 태도를 가지게 만들 수도 있습니다.
냉소적인 태도는 우리를 현실에 안주하게 하고 새로운 기회들에 도전하지 못하게 합니다.
냉소적인 태도를 받아들이기 보다는 당신 자신을 날마다 삶이 주는 놀라운 발견들과 지혜를 배워가는 방향으로 이끌어 가십시오.
예전의 좋지 않았던 경험들로 인해 열린 마음을 가지기가 힘들다면,
지금은 함께하는 사람들도 예전과는 다른 사람들이고,
당신 자신도 예전보다 훨씬 성장했기 때문에 과거보다 성공할 가능성이 훨씬 높다는 것을 기억해 보십시오.
다른 사람들을 늘 돕는 사람들은 잘 알고 있는 사실 하나가 있습니다.
다른 사람을 돕는 행위는 받는 사람보다 베푸는 사람에게 더 좋은 영향을 미친다는 사실입니다.
다른 사람을 도울 때마다 나는 더 나은 사람이 됩니다.
다른 사람을 돕는 행위는 시간적으로도 오랫 동안 자에게 좋은 영향을 미찹니다.
심지어 받은 사람이 잊어버리고 난 후까지 그렇습니다.
선행은 굳이 크거나 돈이 많이 드는 일이지 않아도 좋습니다.
가장 큰 선물은 당신 자신과 당신의 시간이기 때문입니다.
친절한 말이나 작은 친절한 행동은 받는 이도 기쁘게 만들고 나 자신에게도 좋은 일 입니다.
걱정은 양떼처럼 무리지어 다닙니다.
한 가지의 걱정은 다른 걱정으로 이어지고,
오래지 않아 일어날 수 있는 문제들에 대한 걱정으로 감당할 수 없는 큰 스트레스를 받을 수 있습니다.
걱정의 악순환에 빠지기 시작하면 충분히 해결할 수 있는 문제들도 두려움으로 인해 피하게 됩니다.
원하지 않는 일이 일어날 경우에 대해 걱정하기 시작하면, 그로 인해 일어날 다른 문제들이 생각날 것이고 걱정거리는 점점 많아질 것입니다.
일어날 수 있는 문제와 그로 인해 발생할 수 있는 다른 문제들을 걱정하기 보다는
해결책에 집중해 보십시오.
밤잠을 설칠만한 큰 문제가 걱정되더라도 차분히 생각해보면 해결책을 찾을 수 있을 것입니다.
모든 문제에는 해결할 수 있는 방법이 있습니다.
다른 사람의 실수로 인한 원하지 않는 상황을 비판하기도 쉽습니다.
비판은 쉽지만 창조는 어렵습니다.
다른 사람을 성장시키거나, 예술 작품을 창작하거나, 새로운 제품을 만들어내거나,
이익이 나는 사업을 만들어내기는 비판하거나 파괴하기보다 훨씬 어렵습니다.
다른 사람이나 무언가를 비판하는 사람보다는 일으켜 세우는 사람이 되십시오.
당신의 자녀나 부하직원 또는 당신이 책임져야 하는 다른 사람들의 행동이나 업무를 비판해야 할 때에는 당신의 비판이 긍정적인 조언이 되도록 유의하십시오.
긍정적인 조언의 대상은 어떤 개인이 아니라 바뀌어야 하는 행동이나 업무 처리 방식이 되는 것이 훨씬 효과적입니다.
또한 긍정적인 조언은 현재 상태에 대한 평가가 아니라 앞으로 더 향상될 수 있는 기회를 제공하는 것이 되어야 합니다.
조언을 듣는 사람이 구체적으로 적용할 수 있는 제안이나 제공되는 제안으로 인해 기대되는 효과에 집중해서 이야기하는 것도 좋은 방법입니다.
힘이 들때는 헬렌 켈러를 기억해 보십시오
헬렌 켈러의 삶은 신체적 장애를 극복한 인간 정신의 승리의 대표적인 예입니다.
사후 수십 년이 지난 지금까지도, 그녀의 삶은 우리가 당연하게 여기는 일상적인 일들을 해내기 위해서 애써야하는 사람들에게 희망이 되고 있습니다.
운명이 자신에게 불친절하다고 느낄 때마다 잠시 멈추고 주변을 둘러 보십시오.
내가 얼마나 운이 좋은 사람인지 알 수 있을 것입니다.
당신의 인생 계획에 아무런 대가를 기대하지 않고 내 주변의 사람들에게 베풀거나 돌려주는 일들을 포함시키십시오.
돈 뿐만 아니라 시간과 노력을 들이는 것도 아주 중요합니다.
시간과 노력을 들여서 주변을 돌아볼때, 내 주변의 커뮤니티와 사람들과 다시 연결될 수 있고,
내가 하는 일들이 주변에 미치는 영향을 똑똑히 볼 수 있게 됩니다.
그리고 그 과정에서 무언가 결심하고 해내는 것이 얼마나 놀라운 힘이 있는지를 알게 될 것입니다.
준비
부는 그것을 벌어들일 준비가 되어 있는 사람들에게 끌려옵니다. 그것은 마치 물이 바다로 흘러가는 것과 같습니다.
어떤 직업이나 직장에서도 불만거리를 찾기는 쉽습니다.
어떤 직업이라도, 반드시 해야만 하는 지루한 일이 있습니다.
자기 일에 대한 불만을 쌓다 보면 어느새 그 불만거리가 업무의 매우 작은 부분에 불과하다는 것을 잊게 되곤 합니다.
매일 당신의 업무 중에서 좋은 점들을 찾아 보십시오.
굳이 큰 장점이나 중요한 이벤트를 찾지 않아도 좋습니다.
당신을 즐겁게 하는 사소한 것들이라도 충분합니다.
그러다 보면 업무 시간이 끝나기만을 기다리기보다는 일하러 가는 것을 기대하고 있는 자신을 발견할 것입니다.
그와 함께 업무 능력도 빠르게 성장할 것입니다.
심리학에 "자기 충족적 예언" 이라는 개념이 있습니다.
우리가 기대와 믿음을 가졌기 때문에 실제로 어떤 일이 일어나게 되는 것을 이야기합니다.
우리의 정신은 우리가 가장 많이 생각하는 것을 현실로 만들어내기 위해 끊임없이 노력합니다.
대부분의 사람들은 자신이 다른 사람들이 불가능하다고 여기는 것들을 실현할 수 있는
놀라운 잠재력이 있다는 것을 믿으려고 하지 않고,
그로인해 자신의 엄청난 잠재력을 모른 채 살아가는 경우가 많습니다.
불가능해 보이는 일들은 더 많은 노력과 집중력을 요구하지만,
해내기만 한다면 그에 상응하는 물질적, 정신적 보상이 따라옵니다.
당신은 원하는 모든 것을 성취하지는 못할 수도 있습니다.
하지만, 성취할 수 있다고 믿지 않는다면 아무것도 성취할 수 없습니다.
실패에 대한 두려움은 누구에게나 있습니다.
두려움을 극복하고, 해낼 수 있다고 믿고, 시도해 보십시오.